Ima li mjesta za hardver u novom Microsoftu?

Otkako je Satya Nadella preuzeo mjesto izvršnog direktora Microsofta, s vremena na vrijeme čuju se glasovi koji nagađaju ili sugeriraju da bi tvrtka trebala odustajanje od svojih hardverskih pohoda Lumia, Surface i Xbox često su predmet pitanja analitičara koji dovode u pitanje uputnost Microsoftovog razvoja i proizvodnje takvih proizvoda, uglavnom zbog nizak prodor na tržište i/ili niska neto dobit

"

Ovaj tjedan bilo je mnogo nagađanja o Microsoftovom zaokretu u tom smislu, zbog pisma Satye Nadelle svojim zaposlenicima u kojem govori o potrebi za otežavanjem odluke za postizanje ciljeva tvrtke."

Ja osobno mislim da su ova očitanja pogrešna. Stoga u ovom članku prvo želim argumentirati zašto Nadellina strategija ne znači zaustavljanje Lumia telefona, napuštanje Windows Phonea (sada Windows Mobile) ili napuštanje Surface tableta . I drugo, navedite razloge zašto je ova strategija ispravna u trenutnom kontekstu.

Satya to potvrđuje: Microsoft će nastaviti s proizvodnjom telefona i tableta

"Prije svega, treba pojasniti da Nadellino poznato pismo, koje uključuje frazu o teškim odlukama, eksplicitno spominje proizvodnju uređaja kao dio budućnosti tvrtke. "

Ili prevedeno na španjolski:

Jasno je dakle da će uređaji prve strane i dalje biti dio Redmondove strategije, ali Je li to prava odluka?

Microsoft treba Windows na mobitelu

Nadellin Microsoft vidi sebe, prema riječima samog izvršnog direktora, kao tvrtku za platforme i usluge koja nastoji osnažiti ljude i organizacije, u svijetu u kojem mobile i oblak je prvi pristup digitalu (poznati mobilni prvi, prvi oblak).

Jasno je dakle da Microsoft i dalje želi jednom zauvijek ući u mobilne telefone, i to s dobrim razlogom: iako desktop neće umrijeti sljedeće godine, niti za 5, događa se da sve više i više se korisnika povezuje isključivo s mobitela Procjenjuje se da će do 2018. više od 50% svjetskih korisnika spadati u ovu posljednju skupinu, odnosno ljude koji samo koristite pametni telefon za pristup webu ili aplikacijama, bez korištenja prijenosnih ili osobnih računala u bilo koje doba dana. U ovom kontekstu, Microsoft koji se drži podalje od mobilnih uređaja je Microsoft koji sam sebe osuđuje na nevažnost.

"S obzirom na to, ako novi Microsoft sebe zamišlja kao platformsku tvrtku, najlogičnije i najjednostavnije je ući u mobilni svijet s vlastitom mobilnom platformom: Windows Phone ili Windows 10 Mobilni."

Ali za mnoge to nije tako očito. S obzirom na neuspješne pokušaje širenja Windows Phonea u mase, ne bi li bilo bolje odustati od njega, te se fokusirati na ponudu usluga i aplikacija za Android i iOS?Uostalom, Microsoft još uvijek može profitirati od procvata mobilnih aplikacija putem Azurea i prihoda od pretplata na Office, OneDrive i Skype te Bing/Cortana na drugim platformama.

Postoji zapravo nekoliko razloga zašto Microsoft nastavlja forsirati Windows za mobilne uređaje. Prvi je isti razlog zašto su razvili vlastiti motor za Edge umjesto usvajanja WebKita: izbjegavanje ranjivosti protiv kontroliranih platformi od strane trećeg stranke (Android i iOS).A drugo je sama vrijednost konvergencije između stolnih i mobilnih uređaja.

"Ili je razumno da tvrtka posvećena platformama nema vlastitu mobilnu platformu u svijetu koji sebe definira kao mobilni na prvom mjestu?"

Potonji je u središtu vrijednosti sustava Windows 10: sinergija stvorena s revolucionarnom idejom univerzalnih aplikacija. Ako se pokaže, Windows 10 bit će više od zbroja svojih dijelova, odnosno zbroja mobilnog OS-a s desktopom, a programeri će početi davati prioritet Microsoftovoj platformi jer će im omogućiti pristup većem broju uređaja i korisnika, uz manje truda i troškova. Ovo radi samo ako je Windows također prisutan na mobitelu.

…i Windows na mobitelu treba Lumiu

Možda ste primijetili da nisam govorio o hardveru oko 6 paragrafa, u članku koji pokušava biti o hardveru, ali taj dio ide ovdje: ako Microsoft ustraje u svojim pokušajima da ima vlastita mobilna platforma, kao što rade sa sustavom Windows 10, moraju nastaviti stvarati vlastiti hardver, da ili da, sve dok ta platforma ne krene , budući da do sada nitko drugi nije ozbiljno počeo proizvoditi Windows telefone.

" Lumia je ključna u izgradnji tržišta za Windows na mobilnim uređajima. Stoga nije ozbiljno ako ne stvara koristi dok ispunjava onaj drugi cilj."

"Ključna stvar ovdje je razumjeti da je Lumia ključna u izgradnji tržišta za Windows na mobilnim uređajima, što je ono što je stvarno važno u Nadellinom Microsoftu. Kao što je sam rekao, Redmond ne proizvodi hardver radi hardvera (mi nismo u hardveru radi hardvera)."

"

To implicira da Nije tako ozbiljno ako taj hardver stvara malu (ili nikakvu) zaradu Ono što je ozbiljno je da Windows Phone It još uvijek ima mali tržišni udio ili njegovim ekosustavom dominiraju telefoni Lumia, bez gotovo ikakve prisutnosti trećih strana. To su problemi kojima se Microsoft hitno mora pozabaviti, a možda moraju donijeti teške odluke kako bi to učinili, kao što je navedeno u Satyjinoj e-poruci."

"

Ukratko: sa sustavom Windows 10 (koji je nedvojbeno igra desetljeća>obvezujte se ostati na mobilnom hardveru barem još nekoliko godina."

Čudan slučaj Xboxa

Kućište konzole Redmond nešto je rjeđe. Xbox se puno manje uklapa od Windows Phonea u viziju usmjerenu na produktivnost o kojoj je Nadella trubio, ali u isto vrijeme sam CEO preuzeo je na sebe izričito potvrđuje da ova konzola i njezine videoigre imaju osiguranu budućnost u tvrtki. Učinio je to 2014. kada je najavio svoju novu viziju, čini to ponovno u e-mailu koji je poslao ovog tjedna, a potvrdio je to i konkretnim akcijama, poput kupnje Minecrafta.

Unatoč tome što nema mnogo veze s produktivnošću, Xbox ima sigurnu budućnost unutar Microsofta "

Čini se da iza toga postoji nekoliko razloga: prvi je interes relevantnosti na potrošačkom tržištu, održavanje robne marke koju potrošači cijene i vole.Navodno se također očekuje da će od Xbox tima postojati učinak prelijevanja>inovacije prema drugim područjima tvrtke (Kinect, prepoznavanje glasa, grafički motori itd.), kao i da će se stvoriti sinergije s Windows ekosustav, kroz veću integraciju između Xboxa i Windows 10"

Ali čini se da je glavni razlog to što Satya smatra igranje kritičnim za digitalni svijet, baš kao i mobilni sektor. Po vlastitim riječima ">

Površina: pritisak na proizvođače koji nisu dorasli zadatku

Prelazimo na drugi proizvod koji se više puta dovodio u pitanje. Surface je napadnut zbog slabe prodaje, ogromnih gubitaka uzrokovanih prvim generacijama (osobito Windows RT modeli, koji se sada neće moći ni nadograditi na Windows 10) i za natjecanje s Microsoftovim glavnim partnerima: proizvođači osobnih računala

Pitanje prodaje i gubitaka već je riješeno u najnovijim modelima koji su sve bolje prihvaćeni na tržištu. Ali unatoč tome, koji je raison d'être ovih tableta, ako već postoje proizvođači koji proizvode slične proizvode?

Kao Lumia, Surface računala alati su za skrivene ciljeve. Jedan od njih je davanje primjera proizvođačima koji nisu dorasli zadatku (i kvalitetom i inovativnošću) postavljajući im cilj koji moraju postići ili premašiti. Jednostavnim riječima, probudite ih .

Microsoft treba da korisnici mogu vidjeti Windows kroz kvalitetne uređaje, a ne samo na osrednjim računalima punim sranja

Surface postoji jer Windows treba referentni uređaj koji nam omogućuje da ispravno cijenimo inovacije sustava. Ovako se nastoji boriti protiv učinaka komoditizacije osobnog računala koja je zahvatila tržište jeftine, ali osrednje opremeMnogo puta ova prosječnost rezultira nižom vrijednošću za Windows kao sustav, zbog čega potrošači s višim prihodima radije prijeđu na Mac zbog obećanja kvalitete.

Učite proizvođači, tako se stvari rade "

Posjedovanje referentnog uređaja>pokazuje puni potencijal Windowsa na vrhunskom hardveru. Stoga mjerilo za mjerenje Surfacea nije toliko da se puno prodaje ili stvara koristi, već da podstiče bolje standarde kod drugih proizvođača i dodaje vrijednost Windows kao platforma (razvijanje kolača ekosustava umjesto oduzimanja drugima)."

Ovo posljednje objašnjava, na primjer, zašto je Redmond otkazao izdavanje Surface Mini u zadnji tren: već ima mnogo proizvođača koji dobro posluju u segmentu malih 8-inčnih tableta, tako da tu nema bilo prostora za ponuditi dovoljno diferencijacije.Umjesto toga, Microsoft nastoji opskrbiti one segmente u kojima ekosustav posrće, kao što su vrhunska računala.

Softverske inovacije često zahtijevaju hardverske inovacije

Onda imamo problem inovacije. Microsoft je naučio da softverske inovacije često moraju biti popraćene velikim promjenama hardvera, ali ponekad niti jedan dobavljač ne želi riskirati s takvim promjenama

Sideshow: sekundarni zaslon na prijenosnim računalima koji omogućuje prikaz informacija bez otvaranja prijenosnog računala. Primjer Windows inovacije koja se nije proširila na tržište zbog nezainteresiranosti proizvođača. "

Povijest Windowsa prepuna je velikih inovacija, koje nikada nisu stigle do krajnjih korisnika zbog nedostatka interesa proizvođača, ili Pa, slabo su ih ovi provodili. Proizvodnja referentnog tima>"

Band i HoloLens: hardver za stvaranje novih platformi

Da zaključimo, i kao proširenje problema inovacija u sustavu Windows, vlasnički hardver također pomaže Microsoftu u inoviranju stvaranjem novih platformi To je slučaj s Band i HoloLens, dva proizvoda za koja Redmond ne očekuje da će napraviti suzdržati se s bilo kojim. , nego su zamišljeni kao prethodnici potpuno novih ekosustava.

"

Microsoft riskira stvaranjem (i prodajom) ovih uređaja koji koriste svoje vlastite platforme izgrađuje povjerenje kod drugih proizvođača da im se pridruže, budući da vide da Redmond testira njihovu vlastitu hranu . Također, kao i u slučaju Windowsa, ovaj hardver ispunjava ulogu postavljanja primjera>pomaže stvoriti kritičnu masu korisnika u slučajevima gdje postoji ekonomija razmjera na strani potražnje."

Čini se da u slučaju Microsoft Banda postoji nešto od potonjeg, budući da bi tvrtka koristila prve kupce ovoga za prikupljanje podataka s kojima bi kalibrirala svoju Microsoft He alth platformu, za analizu zdravstvenih podataka u oblaku.

Zaključak: hardver kao sredstvo, a ne kao cilj sam po sebi

"

Prije dolaska Nadelle na mjesto izvršnog direktora, Ballmer je zamislio Microsoft kao tvrtku za uređaje i usluge, u smislu da su očekivali profit od tih proizvoda. Satya je s pravom pomeo tu definiciju, jer tvrtku koja razmišlja unaprijed ne definira ono što prodaje (nešto što se može često mijenjati), već način na koji stvara vrijednost za svoje kupce."

Već neko vrijeme postoji Microsoftov hardver

U ovom kontekstu, hardver trenutno zauzima instrumentalnu ulogu u Microsoftovoj misiji, pomažući u osnaživanju njegovih platformi, jačanju inovacija njegovog softvera, i pomoć u dosezanju kritične mase korisnika u onim područjima gdje je to potrebno.

Dakle, postoji Microsoftov hardver neko vrijeme, iako vjerojatno još uvijek ne donosi mnogo izravne koristi. Sve dok se drugi ciljevi postižu, Redmond može živjeti u miru s tim, budući da nije izravna zarada koju traže pri lansiranju ovih uređaja.