Microsoft je ušao na tržište konzola kako bi zaustavio Sony i razmatrao kupnju Sege

Zašto je Microsoft ušao na tržište igraćih konzola? Još uvijek je zanimljivo postaviti ovo pitanje o tome što je tvrtku koja je očito dominirala tržištem osobnih računala početkom tisućljeća na vlastitu odgovornost krenula u svijet konzola. I da je to također učinio ne samo kao softverska tvrtka, već i sa svojim vlastitim hardverom. Prema bivšem izvršnom direktoru tvrtke, glavni razlog bio je zaustaviti Sony

"

To je, u intervjuu za IGN, Joachim Kempin, koji je 20 godina radio za Microsoft i postao potpredsjednik prodajniPo njegovim vlastitim riječima, Sony i Microsoft nikada nisu imali prijateljski odnos, iako to nije bila greška Redmonda. Unatoč suradnji na osobnim računalima, Sony nije bio voljan surađivati ​​čim je tema došla na konzole. Reakcija Microsofta bila je stvoriti vlastite i pokušati ih pobijediti na njihovom terenu."

Navodno je odluka došla od istog menadžmenta tvrtke, a projekt je promovirao Bill Gates. Prema Kempinu, nakon što su prevladane njegove početne rezerve, Gates je bio uvjeren da će dnevna soba u budućnosti biti bojno polje i da bi mogla postati trojanski konj koji će ući u domove i ugroziti Microsoftovu dominaciju u svijetu.osobna računala. U početku su namjeravali surađivati ​​s proizvođačem kao što je Sony, dajući im operativni sustav za njihovu opremu, no s obzirom na njihovo odbijanje, odluka je bila ući sami

Cijena proizvodnje i Sega opcija

Glavni problem ulaska na tržište konzola prema Kempinu bio je, i još uvijek jest, borba s velikim gubitkom novca koji proizvodnja hardvera podrazumijeva. Microsoft se obratio nekim od svojih 'partnera' kako bi im pomogli da se nose s financijskim poteškoćama izrade vlastite konzole. Sam Kempin priča kako je pokušao uvjeriti nekoliko proizvođača da se pridruže projektu prvog Xboxa, kako bi proizvodnja konzole ostala izvan Microsofta. Ali nema sreće.

Stalna glasina tijekom tih godina bila je mogućnost da Microsoft preuzme Segu kako bi snažno ušao na tržište. Bilo je čak i pokušaja u obliku licenciranja Windows CE za Dreamcast, ali stvari nisu otišle dalje od njegove upotrebe u nekim igrama.Prema Kempinu, ako se kupnja nije realizirala, to je zato što je sam Bill Gates bio skeptičan u pogledu sposobnosti Sege da se natječe sa Sonyjem.

Kao što Kempin sažima, Microsoft i dalje gubi novac proizvodeći Xbox Profiti na tom tržištu uvijek su bili u licenciranju i prodaji softvera, a ne hardvera proizvodnja. U slučaju Microsofta, prihod dolazi iz dva glavna područja. Prije svega, svaki razvojni programer plaća malu licencu da svoju igru ​​postavi na Xbox; i drugo, Microsoft zarađuje sve više novca od usluga povezanih s njegovom konzolom. Čak i tako, od danas, Xbox je još uvijek daleko od toga da bude profitabilan posao za Microsoft.

Xbox i promjena strategije

Za one koji ga ne poznaju, Joachim Kempin nije baš najveći pristaša smjera kojim ide Microsoft. U svojoj nedavno objavljenoj knjizi i raznim izjavama za tisak već je pokazao zabrinutost za budućnost tvrtke iz Redmonda i za budućnost samog Xboxa.Za bivšeg rukovoditelja, softver i usluge povezane s konzolom imaju mjesto u Microsoftovom portfelju proizvoda, ali ne i hardver.

Kempin dijeli mišljenje da je najveća greška tvrtke napuštanje poslovnog modela koji je za nju funkcionirao desetljećima: fokusiranje na razvoj softvera i prepuštanje proizvodnje hardvera svojim partnerima. Površina i reakcija koju je izazvao kod nekoliko svojih 'partnera' bili bi posljednji primjer ove pogrešne politike. I kada je riječ o upiranju prstom, Kempin ne oklijeva ukazati na Stevea Ballmera

Preko | IGN