Nakon nekoliko dana razmislili smo o razlozima kupovine Linkedina od strane Microsofta

26,2 milijarde dolara. Vijest se pojavila u medijima prije nekoliko dana, a to je da smo za bombu na tržištu saznali kada je Microsoft iznenadna kupnja društvene mreže kao što je Linkedin bila je najveća operacija u svijetu društvenih mreža nakon što je Facebook kupio WhatsApp.

A nakon kupnje, pitanje je bilo očito: Koja je Microsoftova motivacija da se dočepa društvene mreže koja inače ne bi ističe se upravo po tome što je u govoru korisnika? Riječ je o društvenoj mreži usmjerenoj na profesionalnu i poslovnu upotrebu, a nepoznanice prije kupnje bile su brojne.

Prošlo je nekoliko dana i vrijeme je za razmišljanje o ovoj kupnji i prvo što treba pogledati su brojke, ostavljajući s jedne strane cijena stjecanja. Iako nije toliko poznat kao druge mreže, Linkedin ima 433 milijuna profesionalnih profila, od kojih 105 milijuna na mobilnim uređajima (s korisnicima na iOS-u i Androidu), dva milijuna plaćenih pretplatnika i devet milijuna stranica tvrtki sa svojim zaposlenici i ponude poslova.

Društvena mreža koja je, suočena s kolapsom drugih u niskim satima kao što je Twitter, povećala promet za 35% u 2015.u odnosu na prethodnu godinu dosegnuvši 2.991 milijun dolara. Na taj je način dosegao 780 milijuna dobiti, a za ovu 2016. godinu očekuje još 15% rasta.

prve nepoznanice nakon kupnje odnosile su se na troškove na Linkedinu, nešto što je Redmond odmah razjasnio putem službene bilješke: LinkedIn će zadržati “svoj brend, kulturu i neovisnost” i poziciju neovisnosti, a Jeff Weiner, njen glavni izvršni direktor, ostat će na svojoj poziciji.

Koje bi razloge Microsoft imao da kupi uslugu kao što je LinkedIn?

Ključ za ovu kupnju može imati naziv: Microsoftove aplikacije, posebno Office 365 Barem se toga možemo sjetiti ako Držimo se izjava Jeffa Weinera koji pokazuju da cilj nije ništa drugo nego integrirati društvenu mrežu kontakata u mnoge Microsoftove aplikacije i rješenja.

Radi se o integraciji društvene upotrebe profesionalaca s njihovim radnim alatima tako da ako npr. koristimo Office, Skype ili Cortana, LinkedIn bit će prisutni kao integrirana dopuna, tako da možemo izravno komunicirati s drugim korisničkim profilima bilo da potražimo pomoć ili podijelimo svoja postignuća i razvoj na profesionalnom polju.

Sporazum koji je čak i izvršni direktor Microsofta, Satya Nadella, prenio internom e-poštom svim svojim zaposlenicima, svjestan važnosti isto usprkos neznanju od strane opće populacije:

Ostanite važni na poslovnom tržištu

Google i Apple sve su prisutniji na profesionalnom i obrazovnom tržištu, tradicionalnom uporištu Microsofta. Tvrtka iz Redmonda ne želi izgubiti bitku za spomenuto tržište od ova dva diva i rastuće prijetnje Facebooka koji željeznom rukom dominira društvenim mrežama.

Osim toga, Microsoft također namjerava integrirati Linkedin s Lynda.com, platformom za podučavanje, tako da sve bude jedno i da imamo pristup ova dva alata iz aplikacije koju koristimo, bilo Office 360, Skype, Cortana... Radi se o izgradnji jedinstvenog profesionalnog profila svakog korisnika u svim njegovim korporativnim aplikacijama i platformama.

Ova simbioza više je nego zanimljiv posao, jer predstavlja potencijalne cifre od 315.000 milijuna dolara od čega 200.000 pripada Microsoftovim uslugama, a 115.000 LinkedInu. Uglavnom pitanje je ukorjenjivanje u tvrtku, jer s obzirom na ogromnu bazu podataka profesionalne društvene mreže par excellence, Microsoft bi mogao izravno primati informacije od poslovnih ljudi iz baze podataka ove mreže i moći ponuditi svoje proizvode na personaliziran način.

Profesionalac i tvrtka u središtu pozornosti

Microsoft usredotočen je na profesionalne usluge, nešto što se već naslućivalo kada se pričalo o kupnji američke tvrtke od Slack, platforma za izravnu razmjenu poruka koja je u modi u tvrtkama i koja je sada potvrđena akvizicijom LinkedIna.

Čini se da je krajnji cilj stoga stvaranje profesionalne mreže usredotočene na oblak i u kojoj svaki korisnik LinkedIna može pristupite mreži iz svake Microsoftove vlastite aplikacijeNe radi se o kupnji koja se odnosi samo na novac, koristi, rast ili potencijal, već govorimo o produktivnosti, marketingu, prodaji i profesionalnom razvoju, sve su to čimbenici koji postaju sve važniji i koje je Redmond, čini se, vidio prije svih drugih .