Microsoft zatvara kupovinu Nokije: brojevi

Ovaj tjedan donosi definitivno približavanje onome što je bila jedna od prošlogodišnjih vijesti: akvizicija Nokijinog odjela za uređaje i usluge od strane MicrosoftaViše više od sedam mjeseci dugog procesa koji je zahtijevao odobrenje dioničara kompanija i odobrenje regulatornih tijela različitih teritorija, sada kulminira zatvaranjem operacije za koju najpoznatiji dio tvrtke Nokia Oyj postaje dio Microsoft Mobile Oy.

Ova vijest inaugurira novu fazu u Windows svemiru kakva nije viđena dugo vremena.Microsoft je preuzeo ikonu mobilne telefonije i proizvođača odgovornog za 93,5% Windows Phone pametnih telefona na tržištu. Važnost sporazuma, njegove brojke, način na koji je nastao, imena i posljedice zaslužuju konačni pregled prije nego što započne sljedeća bitka u ovom tehnološkom ratu.

Brojke i sažetak akvizicije

Dogovor se može sažeti u jednu kratku rečenicu: Microsoft je kupio Nokijino poslovanje s mobilnim telefonima; ali detalji operacije i njezine implikacije idu mnogo dalje. Počevši od brojeva i uvjeta kupnje koji se mogu preuzeti na sljedećim mjestima:

• Za 3,79 milijardi eura Microsoft preuzima Nokijin odjel za uređaje i usluge, uključujući 8500 patenata.
• Za 1,650 milijuna eura više, uspijeva licencirati ostatak patenata koje će Nokia zadržati i uslugu karte HERE za korištenje u svim svojim proizvodima.
• Microsoft također preuzima brendove Lumia i Asha i licencu za korištenje brenda Nokia u "telefonima s značajkama" u sljedećih 10 godina.
• Nokia održava uslugu mapiranja, odjel Siemens Networks i većinu svog vrijednog portfelja patenata.
• 25 tisuća Nokijinih zaposlenika pridružit će se redovima Microsofta. Mnogi od njih izravno su povezani s dizajnom i proizvodnjom mobilnih telefona.

Microsoftov ukupni izdatak tako iznosi 5,440 milijuna eura Cifra koja zvuči malo za kupnju nekadašnjeg apsolutnog dominatora mobitela telefonija. Tvrtka Redmond stekla je povijest u industriji mobilnih telefona i proizvođača renomiranog prestiža i kvalitete po znatno niskoj cijeni. Još više ako uzmemo u obzir nedavne kupnje drugih tvrtki u tehnološkom sektoru.

Situacija je ostavila plodno tlo za ponovno pojavljivanje teorija o Microsoftovoj strategiji s Nokijom i ulozi Stephena Elopa. Kanadski izvršni direktor promijenio je urede u Redmondu za svoj ured u Espoou i mnogi su ga željeli vidjeti kao trojanskog konja koji je odlučan uništiti Nokijin rast i omogućiti jeftinu akviziciju od strane Microsofta. Bit će onih koji će vjerovati da je vrijeme pokazalo da su bili u pravu, pretvorivši sporazum u majstorski potez Stevea Ballmera u završnoj dionici njegova mandata, ali istina je da se povijest sporazuma čini mnogo prizemnijom i daleko od makijavelističke manevri nekih menadžera.

Priča iza sporazuma

Unatoč privlačnosti argumenata zavjere koji okružuju ulogu Stephena Elopa kao izvršnog direktora Nokie, čini se da nema dovoljno dokaza dokazati takvu teoriju. Elop je bio izvršni direktor Nokije od rujna 2010. jer mu je to dozvolio upravni odbor s Ristom Siilasmaom na čelu.Isti onaj Siilasmaa čiji su razgovori s Ballmerom doveli do operacije prodaje koja danas završava. Operacija koja je također dobila odobrenje dioničara na izvanrednoj skupštini održanoj 19. studenog 2013.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer i Stephen Elop

Microsoft i Nokia surađivali su neko vrijeme Obje tvrtke potpisale su ugovor u veljači 2011. kojim se finska tvrtka obvezala koristiti Windows Phone u svojim sljedećim pametnim telefonima i odustao od svojih tvrdnji da će stvoriti vlastiti operativni sustav za svoje mobitele. Zauzvrat, Microsoft bi favorizirao prijelaz s periodičnim ulaganjima i svim vrstama pogodnosti i privilegija za pristup razvoju sustava.

Tako se sporazum održao sve do dvije godine kasnije, na Mobile World Congressu u Barceloni u veljači 2013., Risto Siilasmaa i Steve Ballmer počeli su se sastajati pod premisom pronalaženja boljih oblika suradnje.Dvojica rukovoditelja razmatrala su mnoge buduće scenarije, ali su na kraju došli do zaključka da samo jedna kombinacija može imati smisla za obje tvrtke: prodaja Nokijinog odjela za uređaje Microsoftu.

"

Steve Ballmer: Gledali smo mnogo, mnogo mogućnosti zajedno i na kraju odabrali ovu u kojoj kupujemo cijeli Nokia telefonski posao, postali smo HERE partneri i kupci i licencirali Nokijine patente.> Tako je došlo ljeto 2013., do kada se u uredima Redmonda spremala još jedna temeljna promjena. Pod pritiskom upravnog odbora i dioničara, Ballmer je krajem kolovoza objavio svoju namjeru da odstupi s mjesta izvršnog direktora Microsofta i dao upravi 12 mjeseci da pronađe zamjenu. Ballmerovo povlačenje tako je privuklo pozornost tiska i javnosti nekoliko dana prije nego što je Microsoft najavio kupnju Nokie, a blizina ta dva datuma poslužila bi za poticanje drugih glasina o razlozima operacije."

Ballmerovi odnosi s upravom dosegnuli su najnižu razinu kada je izvršni direktor povisio ton na sastanku u lipnju u Microsoftovom sjedištu u Redmondu. Ballmer je predlagao kupnju Nokie i branio potrebu da radi stvari na svoj način kako bi nastavio biti CEO. Nekoliko članova odbora, uključujući Billa Gatesa, protivilo se potezu koji bi Microsoft pretvorio u proizvođača mobilnih telefona i doveo ga korak bliže pretvaranju u hardversku tvrtku.

Operacija o kojoj se raspravlja

U ljeto 2013. Steve Ballmer branio je kupnju Nokije pred upravnim odborom koji se nije činio uvjeren u pokret. Bill Gates nikada nije podržavao operaciju, a Satya Nadella se u početku nije slagao s njom.John Thompson, predsjednik uprave, morao se suočiti sa situacijom koja će utjecati na Ballmerovu budućnost kao izvršnog direktora.

Sumnje su bile očite unutar Microsofta. Ni sam Satya Nadella isprva nije podržao kupnju Čovjek koji će na kraju biti izabran za izvršnog direktora Microsofta nije se složio s internom anketom provedenom u Redmondu kako bi se provjerila reakcija od rukovoditelja do posla. Međutim, s vremenom se čini da se Nadella predomislila:

"

Satya Nadella: Nokia donosi mobitel putem hardvera, softvera, dizajna, stručnosti u globalnom lancu opskrbe i dubokog znanja i veza o mobitelu > Stvar je u tome da je rasprava u Redmondu bila sve samo ne mirna. Izvori koji su upoznati s razgovorima kažu da se Ballmerovo vikanje na sastanku u lipnju moglo čuti izvan konferencijske sobe. Bivši izvršni direktor nije uspio uvjeriti tadašnju upravu i morao je čekati tri mjeseca da dobije dobar dio onoga što je želio.Naravno, uz vrlo visoku cijenu za njega."

3. rujna 2013., jedanaest dana nakon što je Steve Ballmer najavio svoj odlazak, Microsoft je najavio kupnju Nokie Tvrtka koju je preuzeo Redmond Nokijine javnosti najpoznatije djelatnosti i dio njenog intelektualnog vlasništva, kao i dobivanje višegodišnjih licenci za usluge i patenata od Finaca. Akvizicija bi trebala biti zaključena u prvom kvartalu 2014., ali nakon nekoliko odgoda, moralo se pričekati do danas da se zaključi operacija koja otvara novu fazu za dvije tvrtke.

Nokia i potreba za prodajom

Sredinom 2013. Nokia se još uvijek borila da dobije relevantnost na tržištu s kojeg je bila istisnuta nakon godina dominacije. Unatoč sporazumu s Microsoftom o Windows Phoneu i smanjenju gubitaka pod mandatom Stephena Elopa, nakon otpuštanja 40.000 zaposlenika i prodaje nekretnina; finska tvrtka nije uspijevala oporaviti pozicije potrebnom brzinom i vidjela je svoje konkurente sve dalje.

Sljedećih mjeseci pojavila se i morska bolest. Neposredno prije najave prodaje Microsoftu, nekoliko analitičara ukazalo je na moguće katastrofalno treće tromjesečje 2013. za Nokiju. Ako se potvrdi, to bi pridodalo gubicima od 500 milijuna eura koje je već akumulirala u prvih šest mjeseci ove godine. Brojke su bile značajno smanjenje u odnosu na gubitak od 1,8 milijardi dolara u istom razdoblju 2012., ali nedovoljno da pomogne Nokiji da se oporavi.

Od 2007., kada su Nokijine dionice dosegle vrhunac od 40,59 dolara, tvrtka je ostavila više od 80% svoje vrijednosti na burziposljednji pokreti nisu uspjeli zaustaviti pad. U trećem kvartalu 2010. Nokia je imala tržišnu kapitalizaciju od 90 milijardi, u vrijeme prodaje Microsoftu taj je iznos pao na 18 milijardi dolara.

Nokijine dionice od rujna 2007

A što je najgore, situacija nije imala znakova da će se promijeniti u skoroj budućnosti. Nokia je potpuno izgubila svoju poziciju na važnom tržištu pametnih telefona i nije se uspjela oporaviti. Ako je 2007. godine njegov udio na tom tržištu iznosio 49,4%, u rujnu 2013. kreće se u brojkama manjim od 4%. Lumijina prodaja, sa 7,4 milijuna pametnih telefona u drugom tromjesečju 2013., nije bila dovoljna za oduzimanje bodova drugim proizvođačima.

Sam Siilasmaa priznao je u rujnu da Nokia nije imala resurse da se sama suoči s dupolom iOS i Android Pomoć od Microsofta nije Nije dovoljno, a tvrtka je gubila novac na trenutnom ugovoru. Budući da nije mogla zaustaviti krvarenje, Nokia bi mogla razmisliti o zaokretu u svojoj strategiji i pokušati prodavati mobitele s vlastitom varijantom Androida.Nešto što bi, usput rečeno, na kraju napravio na svoj način s Nokijom X.

Brojke su daleko od zbrajanja i očaja koji se širi u Nokiji, prodaja dijela tvrtke počela je imati smisla

Brojke su još daleko od zbrajanja i očaja koji se širi u uredima u Espoou, prodaja dijela tvrtke Microsoftu počela je imati smisla. Elopova strategija nije se činila dovoljno brzo i Nokia je bila na kritičnoj točki iz koje se možda neće moći izvući sama. Prodaja njegovih najmanje profitabilnih odjela, uza svu povijest iza njih, činila se kao nužan dogovor da se izbjegne povlačenje cijele kompanije u samoubojstvo.

Nekome je Nokia možda jeftino prodala svoj mobilni odjel, ali istina je da je posao pametan potez za tvrtku. Brand će nastaviti postojati pod vodstvom onih iz Espooa, koji će sa sobom zadržati još uvijek profitabilne odjele i važno intelektualno vlasništvo.Osim toga, dio sporazuma uključuje 1.500 milijuna eura izravnog financiranja koje će Microsoft osigurati u tri isplate od po 500 milijuna eura, omogućujući određeno olakšanje suočavanja s ponovnom konverzijom.

Čini se da tržišta također misle da je operacija bila primjerena. Nakon što su se mjesecima trgovale ispod 4 dolara, Nokijine dionice su skočile 35% nakon dogovora i već mjesecima se trguje iznad 7 dolara. Ako je ikome trebao ovaj posao, to je bila Nokia

Microsoft i potreba za kupnjom

Tvrtka za uređaje i usluge. To je mantra koju Microsoft brani mjesecima i to je jedna od varijabli koja objašnjava zašto je kupio Nokiju. Druga varijabla je definitivno prepoznavanje iznimne važnosti mobilnog tržišta. Tržište na koje su ušli među prvima, ali na koje nisu znali odgovoriti u trenutku njegove prave eksplozije.Ako Microsoft želi biti tvrtka za uređaje i usluge i biti relevantan na mobilnom tržištu agresivan potez poput ovog bio je neophodan

Iako Windows Phone raste u tržišnom udjelu, njegov tempo je izuzetno spor. Jedva prelazi 10% udjela u nekolicini zemalja i ostaje treći neskladni sustav u sektoru kojim jasno dominiraju Android i, u manjoj mjeri, iOS. Mala šala za one u Redmondu, gdje vjeruju da je uspjeh na pametnim telefonima ključan za uspjeh na tabletima i da će pomoći na tržištu osobnih računala koje već neko vrijeme usporava.

Ideja da zadrži svoju ulogu softverske tvrtke značila bi prepuštanje kontrole nad platformama drugim igračima i stavila bi ih u situaciju slabosti u usporedbi s njihovim suparnicima. Iz Redmonda bi mogli razviti softver za Android i iOS, kao što već rade, ali ne mogu riskirati da ih Google i Apple isključe iz inovacija, integracije ili distribucije mobilnog tržištaDa ne spominjemo strateške i ekonomske posljedice ovisnosti o platformi drugih.

Kako stoji, Ballmer i tvrtka su branili akviziciju kao nužan korak za zaštitu budućnosti Windows Phonea Taj bi potez pružiti mogućnost posjedovanja vlastitog hardvera bez ograničenja sudjelovanja drugih partnera u sustavu. To su barem bili njihovi deklarirani ciljevi. A to je da nitko ne može pobjeći da je Nokia jedini relevantni proizvođač sustava i da je mogućnost da je odlučila pokušati s drugima bila preopasna prijetnja.

Microsoft nije mogao riskirati gubitak tvrtke koja je u to vrijeme imala više od 80% Windows Phone tržišta.

Mnogi su mediji nekoliko mjeseci razmatrali glasine o mogućem Nokia terminalu s Androidom. Prema nekoliko analitičara s Wall Streeta, u toj su se mogućnosti krili pravi razlozi kupnje Nokie.U Redmondu su se bojali da će finska tvrtka razmisliti o prestanku proizvodnje Windows Phonea i kršenju sporazuma koji ih obvezuje. Potencijalna katastrofa za Microsoft koji nije mogao riskirati gubitak tvrtke koja je u to vrijeme imala više od 80% Windows Phone tržišta.

Za Stevea Ballmera kupnja Nokije bila je imperativ za budućnost tvrtke. I, bilo točno ili krivo, imao je brojke da to potkrijepi. 5440 milijuna dolara niska je cijena ako oni iz Redmonda uspiju doseći brojke koje je procijenila uprava: dosegnuti 15% tržišta u 2018., s tada predviđenim prihodima od 45 milijardi dolara i s dobiti između 2300 i 4500 milijuna godišnje.

Računi bi mogli izaći onima iz Redmonda. Windows Phone osigurao je manje od 10 dolara po jedinici prodanoj Redmondu, a nakon akvizicije ta će brojka premašiti 40 dolara. Microsoft također preuzima izuzetnog proizvođača mobilnih uređaja. koji je još uvijek drugi po veličini zahvaljujući svojim “telefonima s značajkama”. Nokia je još uvijek imala zlatnu priliku uhvatiti korisnike među ljudima koji još nisu ušli na tržište pametnih telefona. Taj manje etablirani sektor mogao bi biti najbolji za rast koji Windows Phone treba.

Potreban ugovor

Okia više nije imala resurse da preuzme duopol iOS i Android, a Microsoft je trebao proizvođača kako bi osigurao neovisnost na mobilnom tržištu. Operacija je postala nužna za obje tvrtke.

Uz ugovor Microsoft također stječe više od 8.500 patenata i licencnih ugovora preko isto toliko koji će ostati u Nokijinom portfelju. Zajedno čine vrijedno intelektualno vlasništvo i stavljaju Redmondove u bolju poziciju da trećim stranama naplaćuju korištenje patenata na pametnim uređajima.Nešto što već radi s velikim brojem proizvođača mobilnih uređaja s Androidom i što očito ne pruža velike prednosti.

Mogućnosti kupnje za Microsoft tu ne prestaju. Sjevernoamerička tvrtka također je osigurala uslugu karte OVDJE To će ostati u rukama Nokie, ali Microsoft će zadržati svoju licencu i imati povlašteni pristup njoj i svojim tehnologija. Temeljni korak koji prepoznaje važnost ove vrste usluge i ima za cilj izbjeći još jedan mogući fokus ovisnosti o akterima kao što su Google i njegove sveprisutne karte.

Microsoft je kupio Nokiju kako bi osigurao svoju neovisnost na mobilnom tržištu

U Redmondu ne žele ovisiti ni o kome. Dobijanje Nokia uređaja i usluga sada se čini nužnim korakom. Uspije li operacija osigurati njihovu neovisnost na mobilnom tržištu, cijena od 5,440 milijuna eura neće biti puno manja.Tržište i korisnici sada imaju riječ Samo će oni i njihove odluke u budućnosti diktirati sud o posljednjem velikom činu Stevea Ballmera kao izvršnog direktora Microsofta.

Više informacija | Microsoft | Nokia u Xataki | Microsoft, suočen s najvećim izazovom u svojoj povijesti nakon dovršetka akvizicije Nokie In Xataka Móvil | Zbogom, Nokia