Ured

S Microsoftom Satye Nadelle svi smo na dobitku

Sadržaj:

Anonim

Kada je prošlog ljeta Satya Nadella najavio promjenu kursa u Microsoftu, napisao sam na ovoj web stranici da pod njim tvrtka traži vlastiti identitet i da više ne želi izgledati kao Apple ili Google. Sam Nadella ponavlja tu ideju kada ga pitaju što definira Microsoft. Na sastanku s medijima i analitičarima održanom prošle jeseni u sjedištu tvrtke, CEO je svoju tvrtku razlikovao od Applea koji je usmjeren na proizvodnju uređaja i Googlea koji je fokusiran na podatke i inteligenciju. Microsoft želi biti nešto drugo, a njegova djela govore o tome.

U veljači 2014. Satya Nadella imenovan je izvršnim direktorom Microsofta. U travnju, tijekom Build 2014., tvrtka je objavila da je besplatno licencirati Windows na pametnim telefonima i tabletima sa ekranima manjim od 9 inča. U ožujku Office tactile stiže na iPad. Tijekom ljeta oni iz Redmonda javno objavljuju svoju posljednju promjenu kursa. U rujnu pokreću ambiciozni Windows 10 program testiranja u kojem svatko može sudjelovati. U studenom najavljuju strateški sporazum s Dropboxom, pregled Officea za Android i izdanje .NET-a. I tako bismo mogli nastaviti s toliko drugih izvođača koji tjeraju pitanje što namjeravaju u Redmondu

Promišljanje produktivnosti

Microsoftov novi identitet definiran je riječju koja je oduvijek okruživala tvrtku, ali sada se čini da je najčešće koriste njeni menadžeri: produktivnostKad se tako čuje, jednostavno, ne čini se kao privlačna riječ ili riječ koja može privući masovno tržište. Štoviše, čini se da je pred nama jačanje Microsoftovog korporativnog poslovanja i određeno napuštanje potrošačke strane. Ništa nije dalje od istine.

"

Microsoftov Nadella ima za cilj preispitati produktivnost>sposobnost obavljanja bilo kojeg zadatka, bilo koje vrste, učinkovito i djelotvorno Od tvrtke koja dizajnira novi proizvod ili uslugu, do korisnika tko želi poboljšati svoje fizičko stanje ili kuhati na jednostavan recept. U cijelom nizu aktivnosti koje uključuju našu svakodnevicu, uključujući posao i svakodnevni život, Microsoft želi biti prisutan, kako bi nam pomogao da budemo produktivniji, da bolje iskoristimo naše vrijeme i resurse i da gradimo više i bolje stvari."

A središnje pitanje za Nadellu više nije pričanje o Microsoftu i njegovim proizvodima ili uslugama, već o njegovoj sposobnosti da osnaži druge da izgrade svoje.Sažetak ne može biti jednostavniji i fokusiraniji: novi izvršni direktor želi da njegova tvrtka bude pružatelj alata i platformi koje drugima omogućuju izradu proizvoda i usluga To je Nadellin novi Microsoft, onaj čiji je cilj pomoći svima nama u našim životima i radu.

Nebitnost sustava

Mnogi bi mogli reći da Nadellin Microsoft nije ništa novo, da je to uvijek bio lajtmotiv tvrtke. Oni mogu tvrditi da je to bio slučaj s onom prvom idejom o računalu u svakom domu, da je to bilo još više s dolaskom Windowsa i Officea, te da je to nastavilo biti s uslugama kao što je Azure. Od svog osnutka Redmondov zadatak bio je osigurati sustav i alate pomoću kojih programeri i korisnici grade svoje proizvode i usluge. Drugačije nije moglo biti kad su predstavljali više od 90% tržišta.

Microsoft se ne može nastaviti ponašati kao da ima 90% tržišta kada njegovi sustavi čine samo 14% uređaja.

Ali svijet se promijenio. Sam Microsoft nedavno je priznao da Windows računala predstavljaju jedva 14% trenutnog tržišta uređaja. Njegov sustav održava dominantnu poziciju u stagnirajućoj računalnoj areni, ali blijedi u rastućim sektorima pametnih telefona i tableta. Budući da im se korisnici sve više okreću, Redmondova ideja da bude proizvodna tvrtka morala je biti redefinirana

"

U ovom mobilnom svijetu i svijetu oblaka, na kojem Nadella ne prestaje inzistirati, nije važno je li logotip na svakom uređaju vaša robna marka ili je sustav koji na njemu radi kućni Kada u Redmondu govore o mobitelu na prvom mjestu >mobilnosti iskustva, mogućnosti premještanja u bilo koje vrijeme ili na bilo koje mjesto bez promjene ili ugrožavanja.To je moguće samo s oblakom, taj oblak prvi>"

Zahvalan višeplatformski pristup

Stari Microsoft živio je u svijetu u kojem se jedan uređaj koristio za proizvodnju stvari. Tada je sustav bio bitan. U današnjem svijetu uređaji su brojni i različiti. Za Nadellu, glavni izazov za njegovu tvrtku je upravo razumijevanje ove irelevantnosti sustava. Shvatite da, bez obzira koji uređaj koristite, Microsoftova aplikacija ili usluga trebala bi biti tu da vam pomogne, čak i ako je ne vidite.

Sve gore navedeno objašnjava zašto ima smisla objaviti Office na iOS-u i Androidu čim bude spreman, jer oni trenutno predstavljaju najveći postotak mobilnih korisnika. Zbog toga također ima smisla surađivati ​​s Dropboxom kako bi ga korisnici Officea mogli koristiti kao sustav za pohranu, jer je on vodeći u industriji.I toliko drugih stvari, kao što je stvaranje aplikacija za Android, otvaranje Azurea za alate izvan tvrtke, puštanje .NET-a itd.

Ali ništa od navedenog ne znači odustajanje od Windowsa. Za tvrtku opsjednutu produktivnošću, Windows je paradigma Postavši računalni operativni sustav koji tvrtke najviše koriste, apsurdno je misliti da ga Redmond ostavlja po strani. Ne samo da to nije slučaj, nego se čini da je Microsoft odlučan da sa sustavom Windows 10 oporavi sliku produktivnog sustava oštećenu nakon eksperimenta sa sustavom Windows 8.

Potrebna sigurnosna kopija

Windows, Office i Azure dostupni gdje god idete To je Nadellin plan. Samo oni koji inzistiraju na tome da svijet tehnologije vide kao natjecanje u kojem ste ili s mojom tvrtkom ili s neprijateljem, mogu biti uznemireni tom strategijom.Srećom, i velika većina korisnika, kao i mediji i dioničari, čini se da podržavaju taj put.

Samo oni koji inzistiraju na tome da svijet tehnologije vide kao natjecanje u kojem ste ili s mojom tvrtkom ili s neprijateljem, mogu biti uzrujani multiplatformskom i otvorenom strategijom Nadellinog Microsofta.

Da ne idemo dalje, prošli tjedan CNN je postavio Satyu Nadellu kao trećeg najboljeg izvršnog direktora godine. Klasifikacija je posljednje priznanje koje je dobio onaj koji je od veljače najviši predstavnik Microsofta. Njegov rad na čelu onih iz Redmonda ovih mjeseci nije prošao nezapaženo i mnogi pozitivno ocjenjuju promjenu strategije i načina rada tvrtke Toliko da jedan počinje misliti da s Nadellom svi pobjeđujemo.

U Xataka Windows | Tko je Satya Nadella? | Satya Nadella je CEO kojeg Microsoft treba

Ured

Izbor urednika

Back to top button